一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。近期，集團(tuán)對(duì)2024年度“兩優(yōu)一先”進(jìn)行表彰，其中，有60名共產(chǎn)黨員，12名黨務(wù)工作者，12個(gè)基層黨組織獲得表彰。為展示榜樣風(fēng)采，汲取奮進(jìn)力量，特推出《逐光而行！他們是海灣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》系列欄目，以作展示和交流。

在海灣化學(xué)中央控制室里，聚氯乙烯廠主操正全神貫注地盯著屏幕上“PVC聚合尾氣凈化裝置”的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)——經(jīng)過(guò)變壓吸附系統(tǒng)處理后的廢氣中，氯乙烯含量已降至5ppm以下，有時(shí)甚至檢測(cè)不出。這項(xiàng)年節(jié)約300余萬(wàn)元的技改項(xiàng)目順利投用，標(biāo)志著企業(yè)VCM回收效率邁上新臺(tái)階。而提出這項(xiàng)技改的關(guān)鍵人員之一就是聚合工段副工段長(zhǎng)楊華聯(lián)。

“以前這些氯乙烯只能送去焚燒，現(xiàn)在它們可以被重新利用起來(lái)，繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。”談起這項(xiàng)技改，楊華聯(lián)如數(shù)家珍。從方案論證到設(shè)備選型，從管線優(yōu)化到試運(yùn)行調(diào)試，他全程參與。更令人稱道的是，他們創(chuàng)新性地將VCM球罐整合進(jìn)系統(tǒng)，不僅實(shí)現(xiàn)了檢修期間氯乙烯的安全暫存，還徹底解決了球罐置換殘留的隱患。

2013年入廠以來(lái)，楊華聯(lián)堅(jiān)持向老師傅學(xué)習(xí)，深入鉆研聚氯乙烯生產(chǎn)技術(shù)，靠“打破砂鍋問(wèn)到底”的鉆勁兒，提出多項(xiàng)合理化建議，參與多項(xiàng)技改攻堅(jiān)項(xiàng)目。其中，“助劑管道提升技改”解決了聚合釜助劑管道自聚的問(wèn)題，“閃蒸干燥塔喉管增加風(fēng)機(jī)”解決了干燥雜質(zhì)波動(dòng)的問(wèn)題；通過(guò)“聚合釜沖洗水排水確認(rèn)”“聚合釜凃釜后排水”“脫鹽水真空除氧”“碳酸氫鈉—?dú)溲趸}配比調(diào)整”等一系列措施，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，助力‘海晶牌’聚氯乙烯邁入高端市場(chǎng)行列。

在年產(chǎn)20萬(wàn)噸乙烯基新材料項(xiàng)目建設(shè)中，楊華聯(lián)結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，積極做好“三查四定”工作，通過(guò)對(duì)每條工藝管線進(jìn)行排查、每個(gè)閥門位置進(jìn)行核對(duì)、每個(gè)儀表方向進(jìn)行比較，排查出30余項(xiàng)問(wèn)題，為后續(xù)調(diào)試水聯(lián)運(yùn)等工作做好鋪墊。

“一線人員最了解生產(chǎn)的痛點(diǎn)?！睏钊A聯(lián)的這句話道出了海灣化學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的真諦。在企業(yè)實(shí)施的1300余項(xiàng)技改中，許多金點(diǎn)子都源自一線員工的智慧火花——可能是某個(gè)閥門異常的聲響，也可能是儀表盤上數(shù)據(jù)的細(xì)微波動(dòng)，這些看似平常的細(xì)節(jié)，在有心人眼中都是技術(shù)突破的關(guān)鍵線索。

夜幕降臨，裝置區(qū)燈火通明，楊華聯(lián)的身影依然穿梭其間。正如他常說(shuō)的：“所謂成長(zhǎng)，就藏在那些讓我們頭疼的難題里。我想主動(dòng)去解決這些問(wèn)題，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值。"