習近平總書記五一勞動節(jié)前夕在上海主持召開部分省區(qū)市“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展座談會并發(fā)表重要講話。習近平強調(diào)，“十五五”時期，必須把因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，以科技創(chuàng)新為引領、以實體經(jīng)濟為根基，堅持全面推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級、積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、超前布局未來產(chǎn)業(yè)并舉，加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。這無疑為“十五五”時期傳統(tǒng)化企轉型升級指明了方向。

　　當前，化工產(chǎn)品正在由基礎原料向高端新材料方向延伸，煤化工轉型呈現(xiàn)出“綠色技術主導、智能生產(chǎn)普及、高端產(chǎn)品突圍”三大特征，相關企業(yè)正搶占生物基材料、高端新材料等化工市場的制高點。對于傳統(tǒng)煤化工而言，行業(yè)還普遍存在創(chuàng)新能力不足、環(huán)境約束趨緊、高端化工新材料產(chǎn)業(yè)培育少、數(shù)字化覆蓋率低等問題。

　　面對高質(zhì)量發(fā)展的機遇和行業(yè)轉型期的陣痛，河南省煤氣(集團)有限責任公司經(jīng)過實踐探索認為，“十五五”時期，煤化工企業(yè)務必堅持“三新一高”發(fā)展要求和“創(chuàng)新驅動、綠色轉型、聚鏈發(fā)展、數(shù)智賦能”發(fā)展原則，圍繞以下幾個方面發(fā)力。

　　一是創(chuàng)新驅動，深化“科技強企”戰(zhàn)略。積聚科技創(chuàng)新動能，深入開展與科研院所、知名企業(yè)交流合作，加大在新興產(chǎn)品如可降解塑料改性、硫酸鈣晶須摻混等領域的基礎研究，不斷提升產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。培育壯大創(chuàng)新主體，通過實施“揭榜掛帥”“科技副總”工程，明確科技創(chuàng)新負責人，組建新工藝、新技術研發(fā)團隊，以創(chuàng)新型平臺為依托，推動重點產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目相關的關鍵技術的引進與開發(fā)。積極推動創(chuàng)建國家級、省級科改企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)。發(fā)展生物化工新質(zhì)生產(chǎn)力，打造產(chǎn)學研為一體的生物化學品技術研發(fā)與推廣團隊。延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，以煤基甲醇為原料，重點開發(fā)小分子肽、生物蛋白纖維、微生物菌劑、酶制劑等精細生物化工產(chǎn)品，實現(xiàn)以“生”促“化”。

　　二是綠色轉型，促進“零碳企業(yè)”建設。引入綠色生產(chǎn)技術，改善能源結構，采用“風、光、儲”一體化運營，構建分布式新能源供電體系，降低對傳統(tǒng)能源的途徑依賴。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實施電石渣生產(chǎn)硫酸鈣晶須、氣化渣制備分子篩等資源回收項目，實現(xiàn)工業(yè)固廢的資源化再利用。引入綠氫、綠色甲醇等清潔生產(chǎn)技術，將綠色生產(chǎn)工藝與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)耦合，打造多業(yè)耦合的綠色零碳企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)。開展節(jié)能技術改造，確保關鍵化工產(chǎn)品單耗指標穩(wěn)中有降。多措并舉挖潛增效，發(fā)掘舊有裝置的負荷潛能，開展多種形式的修舊利廢活動。強化降耗過程管理，嚴控工藝技術指標、環(huán)保排放指標等，提升裝置有效負荷率和自動化控制水平，實現(xiàn)裝置長滿優(yōu)運行。

　　三是聚鏈發(fā)展，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集群”效應。圍繞企業(yè)主要化工產(chǎn)品，廣泛開展上下游市場調(diào)研，積極布局生物可降解塑料、光電封裝膜、煤基碳纖維等高端化學品，牢牢把握化工市場的“風向標”。立足精細化發(fā)展的要求，開展小而精產(chǎn)品調(diào)研，密切關注生物蛋白纖維、酶菌制劑等生物化工發(fā)展的動向，及時捕獲時代發(fā)展的“新寵兒”。做強煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，打造煤基高端新材料產(chǎn)業(yè)基地，積極向高附加值產(chǎn)品方向延伸。做大生物化工產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞酵母多肽、甲醇蛋白纖維紡絲和畢赤酵母制備微生物菌劑等，采取專利技術授權、技術入股等多種形式的合作模式，推進實驗室成果向規(guī)?；a(chǎn)轉化。

　　四是數(shù)智賦能，不斷推進智能制造。推動場景數(shù)字化應用，以5G、AI等新技術為抓手，提升DCS覆蓋率和APC自動控制應用率，不斷提升企業(yè)數(shù)字化程度。定期召開智能化建設、數(shù)字化轉型工作會議，深化信息技術在企業(yè)的應用場景。利用大數(shù)據(jù)分析手段，廣泛開展經(jīng)濟運行分析、作業(yè)成本精細化核算、對標對表分析，找出阻礙企業(yè)改革發(fā)展的癥結。對比行業(yè)先進指標，找差距、補短板，促進技術創(chuàng)新、工藝優(yōu)化、管理提升、降本增效。打造新型智能化工廠，推進5G+MEC智能智造模式，完善智慧平臺等建設，建好、用好、維護好各種信息化平臺，實現(xiàn)事前預警、事中協(xié)調(diào)、事后自查的風險管控模式，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

　　作者：河南省煤氣(集團)有限公司黨委書記、董事長 魯軍