“氮肥行業(yè)的根本出路還在于創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)力度，從提升氮素利用水平、延長肥效、延伸功能上尋求突破，以創(chuàng)新開拓生存空間?！边@是在上周廈門舉行的2016年春季氮肥市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì)上，與會(huì)專家對(duì)氮肥行業(yè)創(chuàng)新思路提出的建議。

　　近年來氮肥產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性矛盾突出，企業(yè)大面積虧損，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行極其困難。中國科學(xué)院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所研究員盧宗云認(rèn)為，普通氮肥氮素利用水平不足35%，新產(chǎn)品的氮素利用水平必須超越它，并且要有顯著的提升。

　　氮素利用水平的提升離不開水肥一體化技術(shù)。金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司董事長萬連步說，我國每年農(nóng)業(yè)灌溉用水約3600億立方米，水分生產(chǎn)效率平均為1千克/立方米，僅為發(fā)達(dá)國家的50%;化肥施用量達(dá)每年近6000萬噸，化肥利用率平均僅33%左右，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平。水肥一體化是未來發(fā)展的一大趨勢(shì)，水溶肥作為新產(chǎn)品，還需要企業(yè)加大創(chuàng)新投入力度。

　　在氮素肥效期延長方面我國已經(jīng)有了一些突破。中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所趙秉強(qiáng)介紹說，在肥料生產(chǎn)過程中加入海藻酸類、腐植酸類和氨基酸類等天然活性物質(zhì)所生產(chǎn)的肥料改性增效產(chǎn)品，如鋅腐酸尿素、海藻酸尿素、禾谷素尿素等，通過增值肥料網(wǎng)絡(luò)化效果驗(yàn)證試驗(yàn)表明，氮肥利用率提高了5%~12%，平均提高7.8%。盧宗云介紹說，通過一定的工藝在尿素中加入一定劑量的脲酶抑制劑、硝化抑制劑或者脲酶抑制劑和硝化抑制劑組合而形成的新型尿素產(chǎn)品——穩(wěn)定性尿素，實(shí)驗(yàn)證明，其肥效期長達(dá)90~120天，為普通尿素的2倍。

　　土壤生態(tài)平衡的矯正，農(nóng)田土壤功能的修復(fù)以及中微量元素缺乏矯正都需要氮肥功能的延伸。盧宗云表示，氮肥作為一種基礎(chǔ)肥料，要探討其在用戶單獨(dú)或是摻混使用過程中，能不能順便解決其他問題，減少農(nóng)事操作。比如解決微量元素缺少問題。實(shí)現(xiàn)防病、治蟲、除草、促熟等功效也是未來氮肥創(chuàng)新的一個(gè)重要趨勢(shì)。

　　與會(huì)代表紛紛表示，當(dāng)前，氮肥企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住國家供給側(cè)改革的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取產(chǎn)能退出的有利條件，盡快淘汰落后產(chǎn)能，化解產(chǎn)能過剩，加快產(chǎn)品創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);積極推進(jìn)增值尿素和增值復(fù)合肥、穩(wěn)定性尿素、尿素硝銨溶液和液體復(fù)合肥等的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新卡在哪里?

　　中國氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)理事長顧宗勤：

　　資金來源問題是目前氮肥企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的難題。2015年氮肥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2532.9億元，同比下降3.6%;盈利虧損相抵后全行業(yè)虧損31.3億元。規(guī)模以上氮肥企業(yè)307家，其中虧損企業(yè)129家，行業(yè)虧損面42%。氮肥制造業(yè)是所有肥料制造業(yè)中效益最差的行業(yè)，利潤率為-1.2%，導(dǎo)致其產(chǎn)品創(chuàng)新沒有資金保障。

　　氮肥企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不足。大部分氮肥生產(chǎn)企業(yè)把主要精力放在增產(chǎn)能、擴(kuò)規(guī)模上，對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，反應(yīng)速度慢，開拓能力弱，對(duì)目前市場(chǎng)和農(nóng)民的需求了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，創(chuàng)新意識(shí)淡薄。

　　中國科學(xué)院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所研究員盧宗云：

　　國有企業(yè)的體制問題影響我國氮肥企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。我國氮肥企業(yè)多為國有企業(yè)，習(xí)慣靠政策、資源吃飯。不像復(fù)合復(fù)混肥企業(yè)多是民營企業(yè)，靠技術(shù)、靠營銷而活。所以，氮肥企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上表現(xiàn)出對(duì)新產(chǎn)品的創(chuàng)新動(dòng)力不足;對(duì)新產(chǎn)品的推廣宣傳投入不足;人員變動(dòng)影響政策執(zhí)行和貫徹等特點(diǎn)。

　　市場(chǎng)機(jī)制問題是我國氮肥產(chǎn)品創(chuàng)新的阻力。目前，氮肥已成為一種基礎(chǔ)性肥料，農(nóng)民不會(huì)單獨(dú)購買氮肥，還需要購買磷肥和鉀肥，所以復(fù)合肥專用肥更易讓農(nóng)民接受。對(duì)經(jīng)銷商而言，氮肥已成為一個(gè)補(bǔ)充產(chǎn)品，而且是一個(gè)不賺錢的商品。從而導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新積極性進(jìn)一步下降。