化工中試基地是銜接實(shí)驗(yàn)室研發(fā)與工業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)鍵樞紐，是破解化工新材料領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要載體。其建設(shè)與運(yùn)營的成效，直接關(guān)系到科技成果轉(zhuǎn)化效率與產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長動(dòng)力。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，筆者認(rèn)為，化工中試基地建設(shè)需錨定精準(zhǔn)定位、多元運(yùn)營、安全管控三大核心方向。

一要符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位?；ぶ性嚮亟ㄔO(shè)規(guī)劃應(yīng)結(jié)合所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和科技成果轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)，聚焦短板材料突破和前沿材料創(chuàng)新的關(guān)鍵性技術(shù)，確定發(fā)展定位和規(guī)劃?？赏ㄟ^摸排所在地區(qū)周邊高校、科研院所以及企業(yè)的中試需求和中試資源，確定中試基地發(fā)展方向，同時(shí)也要與周邊地區(qū)中試基地做好差異化布局。浙江大學(xué)衢州研究院就依托浙江大學(xué)學(xué)科優(yōu)勢，建立與地方產(chǎn)業(yè)鏈高度匹配的科研體系，累計(jì)承接中試項(xiàng)目51項(xiàng)，服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目41項(xiàng)。同時(shí)要鼓勵(lì)中試項(xiàng)目優(yōu)先就地產(chǎn)業(yè)化，如中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)明確“中試項(xiàng)目優(yōu)先就地產(chǎn)業(yè)化”的導(dǎo)向，減輕園區(qū)招商壓力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生增長。

二要完善中試基地運(yùn)營模式?；ぶ性嚮亟ㄔO(shè)需突破單一主體局限，結(jié)合實(shí)際探索主體組成多元、形式靈活多樣的組建模式，構(gòu)建要素共投、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的建設(shè)運(yùn)營機(jī)制。一方面，可借鑒“管委會(huì)+公司”的成熟模式，由園區(qū)管委會(huì)統(tǒng)籌土地、資金等公共資源，引入專業(yè)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)設(shè)施管理與市場對(duì)接；另一方面，應(yīng)建立“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同機(jī)制，通過聯(lián)合高校、科研院所與龍頭企業(yè)共建共享，整合科研設(shè)備、技術(shù)人才與市場渠道資源。這種多元整合模式，既避免了重復(fù)建設(shè)，又降低了中小企業(yè)的中試門檻，形成“資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的良性生態(tài)。同時(shí)，可通過設(shè)立中試專項(xiàng)資金、引入創(chuàng)投機(jī)構(gòu)等方式，破解中試階段資金投入大、回報(bào)周期長的困境。

三要規(guī)范安全環(huán)保管理。園區(qū)需嚴(yán)格遵循《化工園區(qū)中試基地建設(shè)導(dǎo)則》等規(guī)范，構(gòu)建全流程安全管控體系。在建設(shè)環(huán)節(jié)，應(yīng)合理規(guī)劃布局，保障安全防護(hù)距離，配套完善的危廢處理、應(yīng)急救援設(shè)施。在管理環(huán)節(jié)，要優(yōu)化中試項(xiàng)目事前審批流程，建立健全中試項(xiàng)目分類管理制度，創(chuàng)新審批模式，提高審批效率，還要加強(qiáng)中試項(xiàng)目事中事后監(jiān)管，明確化工中試項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，建立從業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)制度，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)硝化、氯化等重點(diǎn)監(jiān)管工藝實(shí)施全流程自動(dòng)化控制，通過技術(shù)手段降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

化工中試基地的建設(shè)，是推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型的重要抓手。唯有以精準(zhǔn)定位錨定發(fā)展方向，以多元運(yùn)營激活創(chuàng)新活力，以安全管控守住發(fā)展底線，才能讓中試基地真正成為科技成果轉(zhuǎn)化的“加速器”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”。