在山東魯北海生生物有限公司，焙燒車間主任林鳳所以其優(yōu)秀的技術(shù)革新與匠心精神，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)在平凡的崗位上創(chuàng)造出不凡的業(yè)績(jī)，成為公司高質(zhì)量發(fā)展的典范。

勇挑重?fù)?dān)：從“技術(shù)新人”到“攻堅(jiān)先鋒”的蛻變

2006年，面對(duì)魯北集團(tuán)氧化鋁新項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略召喚，已在化工領(lǐng)域磨礪七載的林鳳所毅然轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場(chǎng)。

在焙燒車間試車投產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，他帶領(lǐng)班組晝夜鏖戰(zhàn)。當(dāng)電除塵系統(tǒng)因技術(shù)瓶頸無(wú)法啟動(dòng)時(shí)，他身穿厚重的防護(hù)服，在60℃高溫的密閉料倉(cāng)中連續(xù)作業(yè)72小時(shí)，創(chuàng)新提出“分段排查+逆向溯源”法，最終發(fā)現(xiàn)發(fā)電回路設(shè)計(jì)缺陷，使設(shè)備達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

這段與高溫、粉塵共舞的攻堅(jiān)歲月，不僅成為他職業(yè)生涯的“成人禮”，更鑄就了魯北技術(shù)團(tuán)隊(duì)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神底色。

圖為林鳳所（左一）在車間檢查工作。

管理革新：打造智能車間新示范

升任車間主任后，林鳳所將創(chuàng)新理念融入管理之中。

面對(duì)高噪聲環(huán)境、壓力容器密布等安全挑戰(zhàn)，他主導(dǎo)構(gòu)建“雙重預(yù)防+在線監(jiān)控”智慧體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)在電子屏上的躍動(dòng)，隱患預(yù)警從“事后補(bǔ)救”變?yōu)椤拔床废戎薄?/p>

在節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多項(xiàng)關(guān)鍵項(xiàng)目改造，其中磁懸浮羅茨風(fēng)機(jī)改造后節(jié)電率達(dá)到30%以上。

這些數(shù)字背后，是數(shù)百次參數(shù)調(diào)試的執(zhí)著，是深夜辦公室不滅的燈火，更是對(duì)“把簡(jiǎn)單做到極致便是創(chuàng)新”的堅(jiān)守。

匠心傳承：培育技能型產(chǎn)業(yè)精英

 “個(gè)人的優(yōu)秀并非真正的優(yōu)秀，團(tuán)隊(duì)的整體提升才是關(guān)鍵。”這是林鳳所的座右銘。他鼓勵(lì)讓更多的新魯北人在傳承中突破，在創(chuàng)新中成長(zhǎng)。

他利用“師徒結(jié)對(duì)+技能比武”人才培養(yǎng)模式，建立“問(wèn)題導(dǎo)向”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，讓車間成為技術(shù)人才的孵化器。

他積極倡導(dǎo)車間人員參與公司及上級(jí)組織的各類競(jìng)賽，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，并且連續(xù)多年獲得先進(jìn)車間、先進(jìn)班組及先進(jìn)工作者的榮譽(yù)稱號(hào)。

赤子情懷：以黨心守初心的奮斗者答卷

從青春飛揚(yáng)的化工新兵到技術(shù)的領(lǐng)軍者，林鳳所用二十年光陰見(jiàn)證了魯北海生生物的每一步發(fā)展。他自豪的是車間每一年的安全零事故記錄、365天如一日的晨檢夜查、工作服上積攢的鹽霜，以及作為一名共產(chǎn)黨員對(duì)“生命至上”的莊嚴(yán)承諾和一名魯北創(chuàng)業(yè)人對(duì)“極致匠心”的執(zhí)著追求。

在魯北集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程上，林鳳所以“歸零心態(tài)”再出發(fā)。他深知每一次技術(shù)突破都是新的起點(diǎn)，每一份榮譽(yù)都是奮進(jìn)的號(hào)角。未來(lái)，這位永不停歇的創(chuàng)新者將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在焙燒爐的烈焰中淬煉產(chǎn)業(yè)強(qiáng)企的“中國(guó)芯”，用智慧與擔(dān)當(dāng)書(shū)寫(xiě)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的壯麗詩(shī)篇。