“上工治未病,不治已病,此之謂也?!眱汕Ф嗄昵啊饵S帝內(nèi)經(jīng)》中的智慧,在海灣實(shí)業(yè)職防院的日常實(shí)踐中得到了鮮活詮釋。職防院雖不生產(chǎn)具象的商品,卻精心打磨著“健康”與“信任”這兩大無價(jià)品牌。
在國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病診療這片“責(zé)任田”里,品質(zhì)是生命線。職防院團(tuán)隊(duì)深刻理解,每一次血壓測量、每一份健康檔案、每一次用藥指導(dǎo),都直接關(guān)乎居民健康,更關(guān)乎海灣品牌在基層群眾心中的口碑。
為此,職防院將“精準(zhǔn)”與“規(guī)范”視為品質(zhì)升級(jí)的核心,對(duì)轄區(qū)內(nèi)超過1160名高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群實(shí)行分級(jí)分類管理。通過系統(tǒng)優(yōu)化,重點(diǎn)人群的規(guī)范管理率從去年的75%穩(wěn)步提升至88%,病情控制達(dá)標(biāo)率也顯著提高15個(gè)百分點(diǎn)。這背后,是醫(yī)護(hù)人員無數(shù)次耐心地隨訪、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)錄入和分析調(diào)整。被居民親切稱為“孫大夫”的資深護(hù)師孫桂娟有一個(gè)厚厚的筆記本,上面記錄著轄區(qū)內(nèi)68位高齡糖尿病患者的血糖監(jiān)測值和飲食情況,她戲稱為“甜蜜的負(fù)擔(dān)”,正是這份超越職責(zé)的細(xì)致,讓許多老人的病情得到了有效控制。

藥品管理是另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。職防院嚴(yán)格對(duì)標(biāo)集團(tuán)質(zhì)量管理體系,確保藥品采購、儲(chǔ)存、發(fā)放全程可追溯、安全無憂。根據(jù)常見病譜和居民用藥習(xí)慣,常用藥和急救藥配備充足率常年保持在99.5%以上,極大緩解了行動(dòng)不便的老年人往返大醫(yī)院奔波之苦。“藥好、方便、心里踏實(shí)”成了許多居民對(duì)職防院藥品服務(wù)的直觀評(píng)價(jià)。
“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓居民少跑腿”,是服務(wù)站流程優(yōu)化的目標(biāo)。以往,居民健康體檢排隊(duì)時(shí)間長、結(jié)果查詢慢,海灣實(shí)業(yè)職防院通過推行分時(shí)段預(yù)約制,將人均體檢等待時(shí)間從平均35分鐘縮短至21分鐘,降幅達(dá)40%。體檢報(bào)告生成后,居民可通過手機(jī)及時(shí)查詢,并有家庭醫(yī)生進(jìn)行電話解讀,實(shí)現(xiàn)100%的體檢報(bào)告主動(dòng)反饋與疑惑解答。對(duì)于占轄區(qū)居民總數(shù)近30%不會(huì)使用智能設(shè)備的老人,工作人員會(huì)耐心指導(dǎo)或提供紙質(zhì)報(bào)告并當(dāng)面講解。
職防院建立了“線上溝通+線下服務(wù)”聯(lián)動(dòng)模式,使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)流程得以重塑。居民可通過微信群、簽約APP隨時(shí)向家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)咨詢健康問題,團(tuán)隊(duì)承諾30分鐘內(nèi)響應(yīng),非緊急問題24小時(shí)內(nèi)給予專業(yè)指導(dǎo)。線上初步篩查和分診,有效引導(dǎo)了合理就醫(yī)。2025年上半年線上咨詢量較上年增長50%,達(dá)到200人次,居民對(duì)家醫(yī)團(tuán)隊(duì)的依賴度和滿意度顯著提升。
為做好居民身邊的健康“貼心人”,職防院提供定制化健康服務(wù),這正是海灣品牌“客戶至上”理念在基層醫(yī)療的生動(dòng)體現(xiàn)。針對(duì)不同人群需求,打造特色服務(wù)包:為轄區(qū)2家企業(yè)的員工提供“職業(yè)健康守護(hù)”計(jì)劃,定期上門開展健康講座和簡易篩查;為3名長期臥床、行動(dòng)不便的居民提供上門巡診、換藥等個(gè)性化服務(wù),今年已累計(jì)提供上門服務(wù)超過52人次,解決特殊群體的燃眉之急。
印象最深的是對(duì)獨(dú)居老人劉大娘的“定制關(guān)懷”。劉大娘患有多種慢性病,家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)不僅定期上門監(jiān)測健康,更注意到她的心理需求,常常陪她聊天,幫她購買日常用品。漸漸地,劉大娘笑容多了,也更配合治療。
“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。”對(duì)化工職防院而言,這日復(fù)一日的精準(zhǔn)服務(wù)、流程創(chuàng)新和真情付出,正是品牌背后最動(dòng)人、最持久的力量。
“小三級(jí)”工會(huì)是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))工會(huì),村(社區(qū))、區(qū)域(行業(yè))性工會(huì),企業(yè)工會(huì)所構(gòu)成的三級(jí)基層工會(huì)組織體系,是工會(huì)聯(lián)系服務(wù)職工群眾的前沿陣地?! 〗?,省總工會(huì)公布2025年“....
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