近期，榆林地區(qū)氣溫持續(xù)走低，延長石油管道運輸公司第一分公司全面進(jìn)入冬季保供“戰(zhàn)時狀態(tài)”。通過隱患排查、安全教育、全程監(jiān)管“三維防控”協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建全鏈條安全管理體系，為冬季安全生產(chǎn)提供堅實保障。
連日來，該分公司聚焦管道巡檢、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)運行等核心環(huán)節(jié)，開展全覆蓋、無死角隱患排查整治行動。尤其是12月以來，推行“隱患隨手拍、整改馬上辦”工作機(jī)制，建立“排查—登記—整改—銷號”全流程閉環(huán)臺賬，確保問題動態(tài)清零。各巡護(hù)隊升級“人防+技防+智防”立體化防控模式，運用無人機(jī)巡線、管道預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)等科技手段，對高后果區(qū)、穿跨越段等重點區(qū)域?qū)嵤┚珳?zhǔn)排查，同時聯(lián)合沿線村鎮(zhèn)組建安全信息員隊伍，構(gòu)建“企地聯(lián)動”防控網(wǎng)絡(luò)。
冬季安全生產(chǎn)教育重在日常，該分公司通過周例會、班前班后會、安全專題培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練等，常態(tài)化開展警示教育與技能提升活動。還邀請安全專家開展冬季安全生產(chǎn)專題講座，解讀管道防凍防凝、極端天氣應(yīng)對等專業(yè)知識，強(qiáng)化全員“安全第一、預(yù)防為主”的核心理念。
結(jié)合冬季低溫、雨雪、冰凍等天氣特點，該分公司將安全責(zé)任細(xì)化到崗、量化到人，建立“日通報、周考核、月總結(jié)”管理機(jī)制。每日組織安全巡查小組開展“沉浸式”現(xiàn)場檢查，重點監(jiān)測管道保溫層、電伴熱系統(tǒng)、壓力監(jiān)測設(shè)備等關(guān)鍵部位運行狀態(tài)。同步加強(qiáng)施工作業(yè)、外包隊伍監(jiān)管，嚴(yán)厲查處違規(guī)操作行為。通過“檢查一批、通報一批、整改一批”的剛性舉措，形成強(qiáng)有力的安全約束，確保各項安全防控措施落地見效。
通過“三維防控”體系的建立，延長石油管道運輸公司第一分公司實現(xiàn)了從源頭風(fēng)險防控到過程精準(zhǔn)監(jiān)管的全流程安全閉環(huán)管理，為冬季管道安全生產(chǎn)筑牢堅實保障。
（焦永平 解瑩瑩）
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