中化新網(wǎng)訊 連日來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，北元集團(tuán)持續(xù)厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以本質(zhì)安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，以穩(wěn)定運(yùn)行驅(qū)動(dòng)效益新增長(zhǎng)，以全鏈優(yōu)化挖掘成本新潛力，堅(jiān)決打贏全年目標(biāo)任務(wù)“收官戰(zhàn)”。

　　在安全生產(chǎn)方面，北元集團(tuán)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作要求，圍繞4方面68項(xiàng)任務(wù)，每月開展中高層管理人員安全專題培訓(xùn)，建立“安全工作日”機(jī)制，使安全理念深植于每一位職工心中。安全部門成立違章督查小組，實(shí)施“紅黃藍(lán)”三級(jí)督查曝光機(jī)制，召開“反三違”座談會(huì)，堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生;開展安全生產(chǎn)管控體系要素審核工作，進(jìn)一步優(yōu)化“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+?；踩a(chǎn)”項(xiàng)目，提升本質(zhì)安全水平。

　　同時(shí)，北元集團(tuán)在穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)上做足“加”法。該公司建立日產(chǎn)量分析機(jī)制，大力開展提質(zhì)提產(chǎn)、產(chǎn)量爬坡、橫班競(jìng)賽等專項(xiàng)激勵(lì)活動(dòng)，攻克了一批長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的難題，保障了裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)。

　　該集團(tuán)還高標(biāo)準(zhǔn)完成300MW光伏發(fā)電項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收，推進(jìn)化工電解槽零極距改造、水泥一期回轉(zhuǎn)窯脫氮優(yōu)化及提產(chǎn)改造等項(xiàng)目，開展余熱余壓分級(jí)分質(zhì)利用，加速節(jié)能降耗新技術(shù)落地應(yīng)用;通過(guò)強(qiáng)化用能過(guò)程管控和固廢減量攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品CO2減排1.3萬(wàn)噸，固廢回用率高達(dá)95.7%。

　　此外，北元集團(tuán)將成本管控貫穿采供銷全流程，用管理的“緊日子”換取發(fā)展的“好日子”。

　　采購(gòu)端，該集團(tuán)增加水泥原料“零元采購(gòu)”和有償處置量，通過(guò)實(shí)施供應(yīng)商分級(jí)分類管理，健全“黑白名單”考評(píng)機(jī)制，建設(shè)采購(gòu)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精益化采購(gòu);物流端，深化汽鐵江海多式聯(lián)運(yùn)模式，擴(kuò)大鐵路物流總包及專用線發(fā)運(yùn)規(guī)模，推動(dòng)聚氯乙烯汽車機(jī)械推裝全車型試用，確保產(chǎn)銷儲(chǔ)運(yùn)銜接順暢;銷售端，嚴(yán)格落實(shí)“季度考核+年度考評(píng)”管理模式，重點(diǎn)培育具備區(qū)域影響力和期現(xiàn)業(yè)務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)客戶，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)體驗(yàn)，不斷提升客戶滿意度。