冬日里的毛烏素沙漠星空低垂，仿佛伸手可觸寒冽的銀河。位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗的中煤鄂爾多斯能源化工有限公司(以下簡稱中煤鄂能化公司)化工生產(chǎn)一派繁忙，項目建設熱火朝天。

　　該公司干部職工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，推進實施黨建品牌“鄂能向新·綠智先鋒”落地見效，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，構建同頻共振、同向發(fā)力新格局，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中煤鄂能化圖克分公司生產(chǎn)裝置

　　“品牌引領”筑牢根基守初心

　　“鄂能向新·綠智先鋒”，是中煤鄂能化公司黨委創(chuàng)新推出的黨建品牌，于2025年7月正式發(fā)布。

　　“鄂能向新”即“鄂能”固本、“向新”立志。前者彰顯企業(yè)地域?qū)傩耘c能源行業(yè)特質(zhì)，賡續(xù)中國中煤紅色血脈，踐行“能源報國”使命，將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，筑牢國有企業(yè)“根”與“魂”。后者意指公司貫徹新發(fā)展理念，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，培育新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，構建“煤—電—化—新”多元耦合發(fā)展新格局，推動全產(chǎn)業(yè)鏈向高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

　　“綠智先鋒”即“綠色”引領、“智慧”展翼、“先鋒”樹幟。喻意公司踐行“雙碳”戰(zhàn)略，加速綠氫氨醇綠色項目落地，探索綠色低碳發(fā)展新路徑，讓“黑色煤炭”蝶變“綠色動能”?！爸腔邸敝复钊胪苿?G、AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等前沿技術運用，著力打造“數(shù)智工廠”，推動“智慧黨建”創(chuàng)新應用，實現(xiàn)安全管控精準化、生產(chǎn)運營智能化、效率提升最大化。“先鋒”象征公司在黨建引領下，以綠色低碳為發(fā)展方向，以智慧生產(chǎn)為強大動力，勇做行業(yè)變革的先行者和引領者。

　　“加強黨的建設是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，就需要將黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，以改革發(fā)展成果檢驗黨建工作?！敝忻憾跄芑军h委書記、董事長馬軍鵬指出，黨的建設要貫穿于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程，堅持黨建工作與業(yè)務工作“同謀劃、同部署、同推進、同考核”一體化發(fā)展思路，推動黨建工作深度融入產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應鏈、人才鏈、價值鏈等生產(chǎn)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)。創(chuàng)建打造“鄂能向新·綠智先鋒”黨建品牌，是中煤鄂能化公司立足能源化工行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求和黨建工作深化要求作出的重要抉擇，以更好地促進黨建工作提質(zhì)升級，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“鄂能向新·綠智先鋒”黨建品牌發(fā)布儀式

　　作為中國中煤能源股份有限公司的全資公司，中煤鄂能化公司積極響應國家能源結(jié)構調(diào)整號召，聚焦“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，全面落實中國中煤“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路。“我們通過創(chuàng)新實施‘兩個聯(lián)營+’發(fā)展模式和‘兩個對沖’機制，著力構建‘煤—電—化—新’一體化產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，高標準推進中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設，爭當中國中煤發(fā)展模式的探索者、創(chuàng)新者和實踐者。”中煤鄂能化公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理崔書明表示。

　　“我們將2025年確定為‘品牌量化提升年’?！敝忻憾跄芑军h委副書記夏本志介紹說，創(chuàng)建實施黨建品牌成果初步顯現(xiàn)，政治引領力、組織凝聚力、經(jīng)營質(zhì)效力、綠色競爭力、智慧創(chuàng)新力、和諧共建力“六項能力”進一步提升，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的勝勢。同時，健全黨建支撐保障機制、干部培養(yǎng)和激勵機制、人才發(fā)展體制機制等，充分調(diào)動發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，使黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為創(chuàng)建世界一流能源企業(yè)提供堅強的政治保證。

　　“融合定向”先鋒樹幟立標桿

　　在實施黨建品牌過程中，中煤鄂能化公司黨委創(chuàng)新實施“六步深融”黨建工作法(治理融合定向、思想融合鑄魂、組織融合強基、任務融合創(chuàng)效、隊伍融合聚力和考評融合引路)，有效推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作同頻共振，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，破解黨建與業(yè)務“兩張皮”頑疾。

　　據(jù)了解，中煤鄂能化公司以“黨建+品牌+N”模式打造特色品牌，持續(xù)推動“公司—黨支部”特色品牌體系矩陣化創(chuàng)建。比如，通過“黨建+技術攻關”，成立黨員先鋒技術小組，圍繞生產(chǎn)運行、低碳環(huán)保、智慧工廠創(chuàng)建等方面開展專項攻堅；通過“黨建+安全生產(chǎn)”，明確黨管安全責任目標細化指標，設立黨員安全生產(chǎn)責任區(qū)、黨員示范崗和黨員包機，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線；通過推動“黨建+業(yè)務融合”，組織各黨支部結(jié)合自身在管理、業(yè)務鏈條中的功能職責，開展黨建融合課題研究，提煉研究成果，推動實踐應用。

　　中煤鄂能化公司還創(chuàng)新基層示范(品牌)黨支部建設，形成“一支部一品牌一特色”，帶動全體黨員在生產(chǎn)實踐中亮身份、樹標桿。目前，在所屬圖克分公司、烏審召分公司和中煤遠興公司的生產(chǎn)黨支部實現(xiàn)全覆蓋，每個黨支部均提煉品牌主題和內(nèi)涵，結(jié)合各自實際確定品牌定位。

中煤鄂能化發(fā)電公司黨總支開展黨員“亮身份 踐承諾”活動

　　“作為生產(chǎn)工藝的頭道工序，氣化中心擁有13臺碎煤熔渣氣化技術(BGL)氣化爐，數(shù)量居國內(nèi)化工企業(yè)之首，承擔著為下游供應合成氣的重要任務，我們黨支部因此確定的品牌主題是‘頭雁’。”圖克分公司氣化中心黨支部書記許根成說，支部堅持“兩抓實、三打造”開展品牌支部創(chuàng)建，即強政治、把方向，抓實思想教育；當先鋒、爭先進，抓實隊伍建設；夯基礎、強責任，打造安全生產(chǎn)型中心；聚人心、促團結(jié)，打造和諧奮進好集體；倡清廉、樹新風，打造風清氣正好環(huán)境。

　　據(jù)介紹，氣化中心黨支部建立健全黨管安全工作體系，實現(xiàn)支委包片、黨員包機全覆蓋，建好黨員“安全示范崗”等陣地，開展“黨員承諾”“黨員身邊無違章、無違紀”等活動，打造安全生產(chǎn)型中心；堅持每周例會組織全員學習安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、政策知識及同類企業(yè)事故案例等，要求每個班組都要查出安全隱患，讓安全植入心里、融入血脈；同時充分調(diào)動黨員發(fā)揮中堅作用，圍繞BGL氣化爐長周期穩(wěn)定運行群策群力，積極實施排渣工藝調(diào)整、操作優(yōu)化、部件提升改造等技改攻關。今年6臺氣化爐運行周期超300天，其中4#氣化爐連續(xù)高負荷穩(wěn)運達364天，刷新了去年2#氣化爐創(chuàng)造的291天的國內(nèi)同類企業(yè)最好紀錄。

　　在“頭雁效應”帶動下，氣化中心5個黨小組的60多名共產(chǎn)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，在設備搶修、開停車關鍵時刻以及急、難、險、重等各項任務中始終沖鋒在前，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好氛圍，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不斷提升。

　　同樣，圖克分公司儀電中心的“六項先鋒”、質(zhì)檢中心的“精準”；烏審召分公司烯烴中心的“3680”、聚烯烴中心的“聚合”、儀電中心的“智匯星”、質(zhì)檢中心的“一次做好”，以及中煤遠興公司儀電中心的“一創(chuàng)二有三提升”黨支部黨建品牌，也各具特色并擦得格外“錚亮”。

　　中煤鄂能化公司通過“黨建+”實現(xiàn)以品牌提升黨建工作質(zhì)效、促進與生產(chǎn)經(jīng)營相互融合、理論學習實踐與日常工作充分融合，廣大黨員在崗位工作、技術攻堅中“啃硬骨頭”的典型案例和感人事跡層出不窮，形成了“黨建出題、業(yè)務答題、成效閱卷”的良性閉環(huán)。

　　“藍海英才”鋪就成長新通道

　　12月1日，中煤鄂能化公司2025年度班組長專題培訓班(第一期)在浙江大學正式開班。來自基層的44名班組長帶著日常管理的困惑邊學邊思受益匪淺，為后續(xù)提升班組管理效能、推動工作提質(zhì)增效筑牢了思想基礎。這是該公司利用名校資源，與浙江大學共同開展人才培養(yǎng)的生動案例。

　　黨的二十大報告強調(diào)，堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。中煤鄂能化公司認識到，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，是推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的第一資源。堅持黨管干部、黨管人才原則，加強干部人才發(fā)展頂層設計，從“發(fā)現(xiàn)、使用、培育、激勵、約束”5個環(huán)鏈破題，在實踐中探索構建了“五環(huán)協(xié)同”干部人才價值鏈，建立高素質(zhì)的干部人才隊伍。

　　具體而言，一是以精準識別為基礎，完善人才發(fā)現(xiàn)機制。優(yōu)化人才引進，不斷提高招聘標準，今年公司招聘的98人中，全日制碩士研究生占比達30%，實現(xiàn)學歷層次和院校質(zhì)量“雙提升”；強化內(nèi)部培養(yǎng)，建立中層干部儲銳、基層干部儲優(yōu)、一線員工儲才“三層級”人才儲備體系，形成梯次合理的人才儲備庫。

　　二是以人崗相適為原則，優(yōu)化人才使用機制。貫通職業(yè)發(fā)展通道，管理序列重在戰(zhàn)略引領與團隊賦能，專業(yè)技術序列聚焦創(chuàng)新突破，技能序列突出精益執(zhí)行，讓人才在專業(yè)賽道上實現(xiàn)價值進階，實現(xiàn)“人盡其才、各展所長”；創(chuàng)新“3+3+4”綜合評價體系，構建“學歷+職稱及職業(yè)技能等級+任職經(jīng)歷+年度考核+個人榮譽”五維量化評價的多維考評機制。

　　三是以能力提升為核心，健全人才培養(yǎng)機制。開展高潛能人才賦能，實施“以干代訓”實戰(zhàn)培養(yǎng)模式，在人才庫中選拔骨干人才，輸送到更高層級崗位進行歷練，助力人才成長；與高校開展“校企協(xié)同”合作，探索實施非全日制學位研究生單獨招生，助力員工實現(xiàn)學歷層次與專業(yè)技能“雙提升”。

　　四是以價值創(chuàng)造為導向，創(chuàng)新人才激勵機制。深化收入分配改革，提高安全工資與績效工資占比，壓實生產(chǎn)經(jīng)營主體責任；設立科技獎、項目獎等專項獎勵，制定超額利潤分享方案，推動薪酬向價值創(chuàng)造崗位、核心關鍵崗位、基層一線崗位、高精尖專人才傾斜，激發(fā)員工工作熱情；注重人文關懷，關心員工身心健康，切實提升員工歸屬感。

　　五是以合規(guī)成長為底線，強化人才約束機制。完善日常監(jiān)督管理，實行干部不勝任退出，探索建立“干部能上能下”機制，強化干部履職盡責，推進員工市場化退出；通過建立“五環(huán)協(xié)同”機制，搭建干部隊伍成長成才平臺，有效持續(xù)激發(fā)干部人才隊伍活力，筑牢人才儲備“蓄水池”，以人才鏈驅(qū)動創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。

2025年6月，中煤鄂能化公司召開黨委書記講精神素養(yǎng)提升“第一課”暨優(yōu)秀年輕干部及青年職工座談會。

　　據(jù)了解，中煤鄂能化公司今年新選拔的13名中層干部全部采用競爭上崗方式，在選拔過程中首次實行“334”多維考評機制，即基本素質(zhì)評價和民主測評權重各占30%、面試評價權重占40%。通過這個可量化的人才發(fā)現(xiàn)環(huán)鏈制度識準“可塑之才”，讓默默實干的人才被看見、被認可、被重用。

　　劉飛，烏審召分公司動力及公用工程中心值班主任，2012年入職以來一直在基層一線操作崗位工作，今年9月通過“334”機制競聘脫穎而出，被聘任為該中心副經(jīng)理，從技能人員晉升為中層管理人員。像劉飛一樣，每一位員工向上的信念都值得被托舉。中煤鄂能化公司暢通各種渠道鼓勵廣大員工提升職業(yè)技能和能力素質(zhì)，2025年10月與浙江大學化學工程與生物工程學院簽署人才培養(yǎng)合作協(xié)議，組建聯(lián)合教學班，共建實習實踐基地，探索實施非全日制學位研究生單獨招生計劃，為助力職工學歷層次與專業(yè)技能提升搭建平臺；今年5月印發(fā)《以干代訓管理暫行辦法》，通過邊干邊學的方式培養(yǎng)鍛煉基層員工豐富經(jīng)驗、促進成長成才，目前以干代訓人員31人次；首次創(chuàng)新開展國家注冊安全工程師證考前輔導，聘請第三方機構對員工免費進行線上+線下培訓，吸引800余名職工踴躍報名參訓。

　　針對以前職稱、職業(yè)技能等級評定分軌平行，“白領”“藍領”涇渭分明，中煤鄂能化公司通過持續(xù)完善人才評價體系、優(yōu)化人才成長生態(tài)創(chuàng)新舉措，讓技能人才盡情施展所長，干事更有底氣、創(chuàng)新更有動力。如今，高級及以上職稱人員共76人，占管理人員的28%；高級工及以上人員588人，在技能操作人員中占比高達63%。

　　“綠色低碳”構建多元新格局

　　仲冬時節(jié)，中煤鄂能化公司10萬噸/年液態(tài)陽光項目、2×660兆瓦煤電一體化工程掀起冬季施工熱潮。施工現(xiàn)場車輛穿梭、機械轟鳴，甲醇合成反應器吊裝就位，高220米的煙囪拔地而起，施工人員抓緊土建工程和設備安裝，目前總體形象進度分別完成60%和32%。

　　兩年后，一座綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)將在這里崛起，成為中國中煤“煤—電—化—新”多產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展的樣板和示范。

　　中國中煤加強頂層設計，依托中煤鄂能化公司“煤—電—化—新”多業(yè)耦合的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，布局中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。除液態(tài)陽光項目和煤電一體化工程外，6萬噸/年三聚氰胺、5.5萬噸/年粗苯加氫、1.2萬噸/年粗酚精制等延鏈補鏈強鏈項目也在加緊施工，并謀劃50萬噸/年綠氨、9萬噸/年高性能聚甲醛、萬噸級高端聚烯烴等創(chuàng)新示范項目。

2025年11月22日，10萬噸/年液態(tài)陽光項目甲醇合成反應器吊裝就位。

　　其中，10萬噸/年液態(tài)陽光項目是國內(nèi)首個擁有100%自主知識產(chǎn)權的全流程“液態(tài)陽光”二氧化碳加綠氫制甲醇工業(yè)化示范項目，通過“綠電/綠氫+煤化工”耦合發(fā)展模式，實現(xiàn)規(guī)?；G電綠氫消納和二氧化碳資源化利用，為煤炭行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術支撐。

　　“當前正處于‘十四五’收官與‘十五五’開局的關鍵銜接期。我們要縱深推進黨建品牌創(chuàng)建與中心工作同頻共振、互促共進，高質(zhì)量做好2026年和‘十五五’謀篇布局?！瘪R軍鵬表示，公司將主動對標國家“雙碳”戰(zhàn)略目標，積極踐行中國中煤“產(chǎn)炭不排碳”“無煤化工”發(fā)展思路，勇?lián)姑?、積極作為，全力打造“產(chǎn)業(yè)多元、耦合示范、循環(huán)賦能、戰(zhàn)新引領”的“碳”路先鋒，全力以赴推進中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)及“煤—電—化—新”致密產(chǎn)業(yè)鏈重點項目建設；探索煤化工與新能源耦合發(fā)展新模式、新路徑，加快構建“綠電—綠氫—綠色化工”，并立足長遠打通“綠電—綠氫—綠氨/綠醇—綠肥/綠烴”完整產(chǎn)業(yè)鏈，推動行業(yè)向高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)多元耦合高質(zhì)量發(fā)展，為創(chuàng)建世界一流能源化工企業(yè)提供堅實保障。

　　(圖片由企業(yè)提供)