中化新網(wǎng)訊 當(dāng)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”的號(hào)角在察爾汗鹽湖之畔吹響，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司各生產(chǎn)車間聞令而動(dòng)，迅速掀起“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”的攻堅(jiān)熱潮。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役里，活躍著一群年輕的安全員。他們?nèi)招袛?shù)萬(wàn)步，用腳步丈量安全維度；他們眼尖如鷹隼，于細(xì)微處揪出隱形隱患；他們鐵面守底線，以責(zé)任筑牢生命防線。他們，正是守護(hù)生產(chǎn)線平穩(wěn)運(yùn)行最堅(jiān)實(shí)的“安全哨兵”。

以“快”破局，織密隱患排查網(wǎng)

“行動(dòng)不是擺樣子，要真刀真槍查隱患！”生產(chǎn)一車間安全員張永恩的話道出了所有安全員的心聲。雷霆行動(dòng)啟動(dòng)當(dāng)日，他便牽頭梳理車間538名職工、兩大生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌+班子成員分區(qū)”責(zé)任體系，將車間劃分為10個(gè)責(zé)任區(qū)，推出“三查三改”工作法，3天內(nèi)完成首輪全覆蓋排查，為后續(xù)整治畫(huà)出精準(zhǔn)“作戰(zhàn)圖”。

供給車間安全員丁品，則主動(dòng)扛起最棘手的任務(wù)：15公里地下輸鹵管道排查。他每天沿堤壩徒步12公里，腳步踏遍管道沿線每一寸土地。排查中，他在3#管道段發(fā)現(xiàn)40平方厘米的路面異常，這一發(fā)現(xiàn)及時(shí)避免了管道爆裂、采船停產(chǎn)的重大風(fēng)險(xiǎn)。7天里，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前3天完成“地毯式”排查，揪出了5處隱蔽隱患。

生產(chǎn)三車間安全員薛禮林，把“快”字刻進(jìn)安全守護(hù)的每一步。一次巡檢時(shí)，他聽(tīng)見(jiàn)5#離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓的細(xì)微異響，即便儀表顯示各項(xiàng)參數(shù)正常，他仍憑著敏銳的直覺(jué)堅(jiān)持停機(jī)檢查。最終，他查出轉(zhuǎn)鼓位移變形的問(wèn)題，及時(shí)消除了潛在隱患。“安全員的腳步，必須跑在事故前面。”這是薛禮林常掛在嘴邊的話。他還自制車間“風(fēng)險(xiǎn)地圖”，將隱患排查的“快”轉(zhuǎn)化為守護(hù)安全的“穩(wěn)”。

以“嚴(yán)”立規(guī)，守住安全生命線

“生產(chǎn)的產(chǎn)量能補(bǔ)，安全出了岔子誰(shuí)來(lái)補(bǔ)？”面對(duì)違章操作，丁品態(tài)度堅(jiān)決。一次巡查，他發(fā)現(xiàn)12#采船操作工違規(guī)檢查液壓系統(tǒng)，當(dāng)即叫停。經(jīng)查，液壓油位已低于安全線，繼續(xù)運(yùn)行將燒毀泵體。他當(dāng)場(chǎng)開(kāi)安全會(huì)，用案例警示全員“規(guī)程是‘保命符’”，并組織補(bǔ)油。他推出“隱患整改閉環(huán)表”，小到螺絲松動(dòng)都需現(xiàn)場(chǎng)核查簽字，“事事過(guò)問(wèn)、件件落實(shí)，心里才踏實(shí)。”

薛禮林的“嚴(yán)”在細(xì)節(jié)里。巡檢包里的筆記本，記滿設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、消防器材壓力值等。滅火器指針、靜電接地線、作業(yè)票審批，這些“小事”都是他的“必守陣地”。面對(duì)“何必較真”的埋怨，他寸步不讓：“今天對(duì)違章‘軟’，明天事故對(duì)我們就‘硬’！”在他嚴(yán)管下，生產(chǎn)三車間隱患整改率始終保持100%。

張永恩把“嚴(yán)”延伸到環(huán)保安全。針對(duì)車間固廢的火災(zāi)與污染風(fēng)險(xiǎn)，他帶隊(duì)制定“清理、處置、監(jiān)管”方案，頂著烈日清理一周，轉(zhuǎn)運(yùn)固廢380噸?！鞍踩粌H是防人身傷害，守護(hù)生態(tài)也是責(zé)任?！彼苿?dòng)建立固廢定期清運(yùn)機(jī)制，讓環(huán)保安全成常態(tài)。

以“活”提效，激活全員戰(zhàn)斗力

“安全不是安全員的獨(dú)角戲，要讓每個(gè)人都成為守護(hù)者?！鄙a(chǎn)二車間安全員祁昌續(xù)，靠“隱患隨手拍”激發(fā)全員參與熱情。他手把手教員工上傳隱患照片，建立“10分鐘響應(yīng)、2小時(shí)整改”機(jī)制。9月2日，巡檢人員拍下“庫(kù)房空開(kāi)無(wú)防護(hù)盒”，他即刻整改并對(duì)報(bào)送者公開(kāi)表?yè)P(yáng)。短短一月，車間收到“隨手拍”隱患57項(xiàng)，整改率100%，員工報(bào)送率超95%。

生產(chǎn)四車間安全員周銳文，以“清單化”破解管理難題。他將21項(xiàng)整治任務(wù)拆成“責(zé)任清單”，明確責(zé)任人、時(shí)限與標(biāo)準(zhǔn)，從廢庫(kù)核查、更換350余盞應(yīng)急燈，到監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，“誰(shuí)來(lái)干、干什么”一目了然。再搭配“日常巡查+專項(xiàng)督導(dǎo)+突擊檢查”，車間實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“零事故”。

生產(chǎn)二車間的“雙網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，讓安全管理“上下貫通”。車間安全員定標(biāo)準(zhǔn)，班組安全員落責(zé)任，兩級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“三分鐘安全微課堂”——班前學(xué)應(yīng)急、午間講案例，還定期練機(jī)械傷害、天然氣泄漏處置。從傳動(dòng)裝置防護(hù)到受限空間監(jiān)測(cè)，防護(hù)網(wǎng)“橫向到邊、縱向到底”的防護(hù)網(wǎng)，讓安全融入每道工序。

雷霆行動(dòng)中，安全員們交出亮眼答卷：張永恩攻克設(shè)備老化等“老大難”，丁品排查30條采鹽船與百公里管道，薛禮林以“六字訣”筑防線，祁昌續(xù)保障車間“零事故”，周銳文嚴(yán)防問(wèn)題反彈。察爾汗風(fēng)沙里，他們用日常巡查、較真守護(hù)，將“人民至上、生命至上”刻進(jìn)鹽湖大地。這抹“雷霆微光”，既是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“鋪路石”，更讓鹽湖鉀肥的安全防線愈發(fā)堅(jiān)固，生命之歌愈發(fā)洪亮。