12月26日上午8時(shí)10分，在大慶油田采油二廠生產(chǎn)維修大隊(duì)車輛保養(yǎng)班的早會(huì)上，班長(zhǎng)張信傳正在為崗位員工梳理當(dāng)日車輛故障維修重點(diǎn)。

冬季因氣溫較低車輛故障頻發(fā)，給生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。四季度以來(lái)，大慶油田采油二廠生產(chǎn)維修大隊(duì)圍繞車輛修理、集中換油、應(yīng)急救援三個(gè)方面，推進(jìn)管理提升，強(qiáng)化保障服務(wù)，以專業(yè)擔(dān)當(dāng)破解冬季車輛運(yùn)行難題，為油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

“車輛醫(yī)生”精準(zhǔn)問(wèn)診解難題

針對(duì)冬季車輛維修工作，這個(gè)大隊(duì)啟動(dòng)“強(qiáng)化責(zé)任心”專項(xiàng)服務(wù)，實(shí)施“一車一檔”動(dòng)態(tài)管控，建立閉環(huán)管理機(jī)制，推動(dòng)服務(wù)專業(yè)化、精細(xì)化。維修前，調(diào)取車輛故障歷史資料與部件損耗數(shù)據(jù)，圍繞電瓶容量、胎壓、暖風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵項(xiàng)目開展全維度隱患排查。質(zhì)量管控上，實(shí)行“問(wèn)題臺(tái)賬化、修理時(shí)限化、復(fù)核雙人化”管理，明確責(zé)任主體與完成時(shí)限，確保故障徹底清零。四季度，累計(jì)維修各采油作業(yè)區(qū)車輛56臺(tái)次、內(nèi)部車輛90臺(tái)次。

“潤(rùn)滑管家”高效換油保順暢

針對(duì)低溫環(huán)境對(duì)潤(rùn)滑油品的特殊要求，這個(gè)大隊(duì)依托車輛潤(rùn)滑管理綜合物聯(lián)系統(tǒng)制定換油計(jì)劃，嚴(yán)格把控油品質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化車間功能分區(qū)、抽調(diào)技術(shù)骨干組建專班并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提升作業(yè)效率。同時(shí)，他們還創(chuàng)新錯(cuò)峰預(yù)約機(jī)制與批量作業(yè)模式，為生產(chǎn)急需車輛開通“綠色通道”，減少等候耗時(shí)。11月份，僅用20天就完成了車輛換油任務(wù)800余臺(tái)次，效率同比提升10%。

“應(yīng)急先鋒”極速救援降影響

這個(gè)大隊(duì)構(gòu)建專業(yè)化應(yīng)急救援體系，設(shè)立2個(gè)冬季應(yīng)急維修工位，配齊應(yīng)急啟動(dòng)電源、低溫專用工具等設(shè)備，動(dòng)態(tài)補(bǔ)充電瓶、防凍液等20余種備件，并定期開展應(yīng)急演練。同時(shí)，成立專項(xiàng)檢測(cè)組，對(duì)故障車輛進(jìn)行全方位“體檢”，排查故障根源并總結(jié)規(guī)律，從源頭上杜絕二次故障。四季度，累計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)救援10次、處置突發(fā)故障5起，平均救援響應(yīng)時(shí)間縮短至30分鐘以內(nèi)，大大降低了車輛故障對(duì)油氣生產(chǎn)的影響。（丁妍文 趙德慶）