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潞安恒通化工公司:奏響安全生產(chǎn)“四部曲”

  今年以來,潞安恒通化工公司緊扣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主旋律,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,將安全工作“想在前、防在前、干在前”,從思想意識、責(zé)任落實、隱患排查、教育培訓(xùn)“四部曲”入手,奏響安全生產(chǎn)主旋律。

  常念“安全經(jīng)” 奏響思想提升進(jìn)行曲

  “給大家分享一個我身邊的安全故事。老張是一名老職工,在一次檢修工作中,安全帽未系下頜帶……”這是該公司組織的“現(xiàn)身說法”安全教育中的一幕。

  “今年以來,我們利用班前班后會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組安全包保會、微信群,大力宣傳安全工作的重要性,不僅組織了正面宣傳,還將反面典型曝光,讓那些不遵守規(guī)章制度的人‘紅紅臉,出出汗’。通過講一講事故教訓(xùn),翻一翻陳年老賬,揭一揭安全傷疤,談一談安全認(rèn)識,過一過危險鏡頭,干部職工提高了安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了反‘三違’的鑒別力。”該公司生產(chǎn)管理黨支部書記趙雪在生產(chǎn)調(diào)度會上說,該公司以宣貫形式多元化、教育內(nèi)容親情化、職工關(guān)愛人性化的方式,多層次、全方位,扎實推進(jìn)安全宣教工作,通過開展干部職工談心交流、安全征文、“我為安全獻(xiàn)一計”等活動,使干部職工時常繃緊安全弦。

  用好“指揮棒” 奏響責(zé)任落實主題曲

  “安全管理就像給鋼琴調(diào)律一樣,只有牢牢繃緊‘嚴(yán)管’這根弦,才能奏出安全生產(chǎn)的最強(qiáng)音。”該公司HSE管理部副部長、安全管理中心主任劉春華說。

  為使安全管理工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,該公司堅持“從零開始,向零奮斗,贏在標(biāo)準(zhǔn),勝在執(zhí)行,安全是最大的效益”的理念,堅持“預(yù)防為主、過程控制、嚴(yán)格管理”的安全工作思路,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將企業(yè)內(nèi)外部安全壓力,傳遞到干部職工身上,形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有指標(biāo)”的安全管控氛圍。各單位各部門圍繞個人安全職責(zé),紛紛開展承諾、踐諾活動,抓好生產(chǎn)運(yùn)行、計劃檢修、安全環(huán)保、技術(shù)改造、優(yōu)化升級等制度的落實,利用“三項紀(jì)律”專項檢查,根據(jù)“三違”類別給予相應(yīng)考核。

  繃緊“安全弦” 奏響隱患排查交響曲

  “今天的安全檢查,檢查組的人員必須帶著‘放大鏡’到現(xiàn)場,徹查各類問題隱患。”在周五的公司專業(yè)檢查會上,該公司安全負(fù)責(zé)人對安全大排查工作提出了明確要求。

  安全生產(chǎn)無小事,隱患就是事故,細(xì)節(jié)決定成敗。該公司堅持從小事入手,從細(xì)節(jié)抓起,從養(yǎng)成夯實,健全和完善公司二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),抓好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,落實精細(xì)化管理工作機(jī)制,規(guī)范崗位工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝置、現(xiàn)場實際,制定風(fēng)險點,合理劃分風(fēng)險責(zé)任區(qū),建立風(fēng)險點清單,辨識危險源,評價風(fēng)險等級,制定風(fēng)險控制措施,從工程技術(shù)措施、培訓(xùn)教育措施、管理措施、個人防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施入手,一步一個腳印,一個一個環(huán)節(jié),將風(fēng)險降到可控制程度,實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,避免事故的發(fā)生。

  常敲“安全鐘” 奏響教育培訓(xùn)協(xié)奏曲

  “施工現(xiàn)場臨時用電必須采用‘三相五線制’系統(tǒng),配電箱外殼必須重復(fù)接地,每臺電氣設(shè)備采用‘一機(jī)、一閘、一漏、一箱’制……”這是近期該公司電氣中心電修一班人員對一線職工授課時的場景。

  長期以來,該公司利用“安全云課堂”、“企業(yè)培訓(xùn)考試系統(tǒng)”、班組安全包保會、集中培訓(xùn)、微信群、生產(chǎn)崗位互動欄、崗位知識經(jīng)驗共享欄、“師帶徒”、“企業(yè)職工培訓(xùn)中心”、全員安全生產(chǎn)大培訓(xùn)、“五懂五能五會”、“手指口述”等方式,組織干部職工進(jìn)行培訓(xùn),并開展多種方式的勞動競賽和技術(shù)比武活動,提升干部職工的安全素質(zhì),實現(xiàn)職工由“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提升全員綜合安全素質(zhì)。

  此外,該公司還搜集國內(nèi)發(fā)生的的各類事故案例,在總結(jié)經(jīng)驗、類比排查的基礎(chǔ)上,查找本人、他人所存在的缺陷和不足,嚴(yán)格按照“五定”舉措整改,確保本質(zhì)化安全。


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