自2018年開始負責海灣精化染料二廠安全管理工作那時起，我便深知做好現(xiàn)場安全管理的重要意義。染料二廠有重點監(jiān)管的危險化工工藝、危險化學品以及重大危險源，管理難度不容小覷。

安全意識是安全管理的根基，員工唯有真正從內(nèi)心深處認同安全的重要性，才能在日常工作中保持高度警覺，避免安全事故的發(fā)生。通過定期組織員工學習相關(guān)事故案例，深入剖析事故起因、經(jīng)過及后果，達到舉一反三、警鐘長鳴的教育效果。同時，日常中，我們也會常態(tài)化鼓勵大家分享安全學習心得，形成互幫互助、共同提升的濃厚氛圍。

聚焦現(xiàn)場安全管理，我們充分依托雙重預(yù)防體系，全面開展風險辨識與評估，針對高風險點，精準制定管控舉措。各級管理人員各負其責，定期巡查，保障管控措施落地生效。我們還通過建立隱患排查治理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)隱患并實施整改，形成閉環(huán)管理機制。

隱患排查治理是重中之重。為激發(fā)全廠員工參與隱患排查治理的積極性，染料二廠對發(fā)現(xiàn)并及時上報隱患的員工給予獎勵，對重復(fù)性隱患和易發(fā)現(xiàn)隱患的責任人員依規(guī)處罰。部門通過完善隱患排查治理臺賬，詳實記錄隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查全過程，確保隱患得到根除。

著眼提升員工的應(yīng)急處置能力，染料二廠每年定期組織現(xiàn)場處置演練。通過模擬真實場景，讓員工熟悉應(yīng)急流程，提升應(yīng)對能力；針對重點區(qū)域，制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保在緊急情況下員工能夠迅速高效應(yīng)對。

安全生產(chǎn)永遠在路上。未來，染料二廠將持續(xù)發(fā)力，進一步完善安全管理體系，持續(xù)改進優(yōu)化管理方法與手段，推動安全管理工作再上新臺階。