中化新網(wǎng)訊 日前，2025年中國國際服務貿(mào)易交易會在北京開幕，在同期舉辦的第四屆生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務“雙碳”戰(zhàn)略院士論壇上，中國石油化工集團原董事長、黨組書記馬永生表示，石油石化行業(yè)要以能效提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革命、市場機制為四大核心抓手，系統(tǒng)推動整個產(chǎn)業(yè)的綠色變革。

“當前石油石化綠色低碳轉(zhuǎn)型已進入攻堅期，面臨的挑戰(zhàn)依然非常嚴峻，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和降碳的矛盾比較突出?！瘪R永生介紹，石油化工行業(yè)是能源密集型產(chǎn)業(yè)，存量資產(chǎn)比較大，碳排放基數(shù)比較高，都是難啃的硬骨頭，同時未來化工產(chǎn)能擴張仍然會驅(qū)動碳排放增加，龐大的產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型任務非常艱巨。

在石油石化綠色低碳發(fā)展實踐的深刻變革中，國內(nèi)外企業(yè)都在積極探索相關(guān)路徑。馬永生介紹，國際石油公司轉(zhuǎn)型策略總體上可以歸納為兩種路徑：一是通過業(yè)務多元化開辟新的發(fā)展空間，二是通過現(xiàn)有的業(yè)務改善提升可持續(xù)性。

具體來看，不同公司的低碳轉(zhuǎn)型策略各有不同。馬永生介紹，道達爾公司轉(zhuǎn)型策略較為敏銳，企業(yè)堅持能源多元化的發(fā)展理念，重點聚焦綠電業(yè)務，將目光投向政府支持力度大、增長潛力強的新興市場。?？松梨趧t更加穩(wěn)健，采取融合式、漸進式低碳業(yè)務的發(fā)展模式，重點發(fā)展CCUS和生物燃料。

在國內(nèi)，石油石化企業(yè)的探索同樣卓有成效。中國石化正穩(wěn)步推進“碳達峰八大行動”，確保在2030年前實現(xiàn)碳達峰，同時還在不斷深化CCUS技術(shù)研發(fā)與國際合作。中國海油明確了“十大行動路徑”，系統(tǒng)推進綠色產(chǎn)業(yè)布局。一些民營企業(yè)也積極探索二氧化碳資源化利用路徑，顯示出全行業(yè)轉(zhuǎn)型的決心。

在馬永生看來，未來石油石化行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑已經(jīng)逐漸清晰，石油石化行業(yè)需要通過能效提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)革命、市場機制四大核心抓手，系統(tǒng)推動整個產(chǎn)業(yè)的綠色變革。

馬永生建議，一是優(yōu)化政策設計，處理好發(fā)展與降碳的矛盾，核心是平衡發(fā)展與降碳，為高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展預留必要的碳排放空間，避免“一刀切”，限制發(fā)展機遇。二是工作推進要立足國情，穩(wěn)妥務實，不脫離發(fā)展階段，實施要分類施策。三是建立公平市場環(huán)境，對各類企業(yè)要一視同仁，堅持統(tǒng)一標準，特別要防止劣幣驅(qū)逐良幣，保證綠色轉(zhuǎn)型的市場公平。四是系統(tǒng)建立綠色低碳發(fā)展的基礎(chǔ)能力，統(tǒng)一碳核算和監(jiān)測體系，打造智慧能源管理平臺，超前布局二氧化碳管網(wǎng)和基礎(chǔ)設施，加快培育既懂工藝又懂碳管理的復合型人才。