進(jìn)入10月份以來(lái)，黑龍江博航染料化工有限公司圍繞“三管三必須”安全生產(chǎn)要求，強(qiáng)管理、固基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、盯關(guān)鍵，逐級(jí)壓實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，深入推進(jìn)隱患排查整治工作，常態(tài)化規(guī)范全員安全行為，密織冬季安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。

日常監(jiān)督管理到位

這個(gè)公司堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，結(jié)合冬季企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，以日常檢查等方式，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查整治活動(dòng)。生產(chǎn)中心、技術(shù)、設(shè)備等部門，通過(guò)“整改復(fù)核、問(wèn)題清零”的方式，強(qiáng)化穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備完好管理，跟蹤立項(xiàng)銷項(xiàng)臺(tái)賬，直面隱患治理風(fēng)險(xiǎn)，全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”等問(wèn)題，做到及時(shí)檢查、及時(shí)整改，將問(wèn)題扼殺在苗頭，切實(shí)消除安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)“紅線”和“底線”。

履行崗位職責(zé)到位

該公司切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員及生產(chǎn)一線員工崗位安全職責(zé)作用，持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備的全程跟蹤、嚴(yán)格考核，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)審批與安全操作程序合規(guī)落實(shí)，帶動(dòng)全員明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)。固化會(huì)前“安全經(jīng)驗(yàn)分享”“安全警示教育”“安全責(zé)任追究”制度，不斷增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)能力，營(yíng)造“時(shí)時(shí)講安全、全員講安全”的良好氛圍，確保生產(chǎn)管理“零盲區(qū)”、生產(chǎn)操作“零違章”、安全隱患“零容忍”。

重點(diǎn)領(lǐng)域檢查到位

該公司通過(guò)全面壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行冬季各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化冬季生產(chǎn)“八防”措施落實(shí)，認(rèn)真梳理重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)要害部位和生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強(qiáng)化各級(jí)管理人員、生產(chǎn)一線班組職責(zé)，按照各車間及相關(guān)崗位人員每日巡檢、生產(chǎn)操作人員、安全生產(chǎn)管理人員，每周抽檢和每月交互檢查、考核評(píng)比的方式，加強(qiáng)安全隱患排查力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次，切實(shí)做到安全檢查、整改落實(shí)、復(fù)查問(wèn)題的有序銜接，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，該公司扎實(shí)做好冬季安全風(fēng)險(xiǎn)防控，全面筑牢冬季安全生產(chǎn)“防線”。（郭洪輝 蔣正榮 姜銀玉）