12月9日，在河南油田資源勘查項(xiàng)目沈參1井施工現(xiàn)場(chǎng)，華北測(cè)控公司河南項(xiàng)目部測(cè)錄定一體化施工正緊鑼密鼓進(jìn)行，3支專業(yè)隊(duì)伍積極查找安全隱患。這是經(jīng)緯公司華北測(cè)控公司以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”賦能安全管理的一個(gè)縮影。

“發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，從源頭化解矛盾”——誕生于上世紀(jì)60年代的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在新時(shí)代被賦予了更豐富的內(nèi)涵。今年以來，華北測(cè)控公司將“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與安全管理深度融合，構(gòu)建 “三庫(kù)兩集”“三不”“三同”3項(xiàng)核心工作機(jī)制，通過全員參與、分級(jí)管控、風(fēng)險(xiǎn)化解，實(shí)現(xiàn)安全問題精準(zhǔn)防、快速改、少矛盾。

構(gòu)建“三庫(kù)兩集” 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)找準(zhǔn)安全根源

 “‘三庫(kù)兩集’真是咱們基層隊(duì)的‘安全活字典’！”12月2日，新疆項(xiàng)目部安全員陏偉通過典型案例集中的視頻，順利解決了因井控細(xì)則更新導(dǎo)致的設(shè)備參數(shù)設(shè)置難題。

華北測(cè)控公司督查大隊(duì)黨支部將《“三庫(kù)兩集”督查工具助力安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)》立項(xiàng)為年度黨建創(chuàng)新成果，旨在以數(shù)據(jù)化、精準(zhǔn)化手段破解安全管理痛點(diǎn)。

在“三庫(kù)兩集”督查工具中，“三庫(kù)”是指經(jīng)緯、華北測(cè)控、各項(xiàng)目部三級(jí)問題清單數(shù)據(jù)庫(kù)，“兩集”是指典型案例集和整改方案集。大隊(duì)發(fā)動(dòng)黨員先鋒隊(duì)，系統(tǒng)梳理了經(jīng)緯公司層面到各工區(qū)項(xiàng)目部層面的各級(jí)督查問題與隱患案例，通過全員參與數(shù)據(jù)錄入、歸集與分析，精準(zhǔn)定位問題高頻區(qū)域、演變趨勢(shì)及潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“事后處理”到“事前預(yù)警”，“個(gè)案整改”到“系統(tǒng)治理”的轉(zhuǎn)變。

 QHSE督查大隊(duì)的6名成員常年扎根一線，運(yùn)用“三庫(kù)兩集”工具對(duì)照體系查擺問題。針對(duì)作業(yè)中勞保穿戴不規(guī)范、放射源裝卸不合規(guī)等隱患，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)督，及時(shí)糾正違章。同時(shí)，在公司支持下搭建遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為偏遠(yuǎn)小隊(duì)配備物聯(lián)網(wǎng)通訊及錄像設(shè)備，通過實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)警，幫助152支測(cè)錄定隊(duì)伍補(bǔ)短板、除隱患，逐步養(yǎng)成規(guī)范操作習(xí)慣。

“三庫(kù)兩集”工具推廣以來，錄井、測(cè)井等5類共32項(xiàng)高頻問題得到根治。截至今年11月，公司各級(jí)檢查問題同比降幅達(dá)24.79%。上半年QHSE績(jī)效考核從“達(dá)標(biāo)”躍升至“良好”，第三季度獲評(píng)“優(yōu)秀”，安全管理水平不斷提升。

踐行“三不”措施 實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)動(dòng)態(tài)清零

9月9日，鄂爾多斯項(xiàng)目部HBCJ105射孔隊(duì)在東勝氣田錦58井區(qū)順利完成3口超長(zhǎng)射孔岙油管傳輸定向射孔任務(wù)，成功率100%、發(fā)射率100%，并刷新三項(xiàng)施工紀(jì)錄。誰(shuí)曾想，曾經(jīng)的“落后尾巴”射孔隊(duì)伍，如今蛻變?yōu)楸患追秸J(rèn)可為的專業(yè)隊(duì)伍。

“這得益于公司‘三不’措施的幫助?！鄙淇钻?duì)長(zhǎng)趙淑斌感慨道。

華北測(cè)控公司將“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”的楓橋治理智慧，創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化為安全管理中“問題不過夜、不出井場(chǎng)、不出工區(qū)”的“三不”剛性機(jī)制，確保隱患第一時(shí)間被化解。

針對(duì)安全薄弱的鄂爾多斯工區(qū)多級(jí)射孔作業(yè)，QHSE督查大隊(duì)運(yùn)用“三不”機(jī)制，建立三級(jí)整改流程——問題不過夜：馬上制定整改措施或啟動(dòng)整改程序，當(dāng)日必須完成閉環(huán)；問題不出井場(chǎng)：基層隊(duì)能自行整改的，立即統(tǒng)籌人力物力在施工現(xiàn)場(chǎng)快速解決；問題不出工區(qū)：需協(xié)調(diào)資源的，由項(xiàng)目部或公司層面快速響應(yīng)，在工區(qū)內(nèi)限時(shí)解決，防止問題拖延和擴(kuò)散。該機(jī)制既落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的雙重要求，也推動(dòng)全員安全責(zé)任制從“紙面”落到“地面”。

2025年，鄂爾多斯工區(qū)的多級(jí)射孔一次施工成功率同比從93.5%提升至99.7%，達(dá)到經(jīng)緯公司優(yōu)秀水平。

落實(shí)“三同”機(jī)制 促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)與協(xié)同

10月30日，華北測(cè)控公司選送趙雷、劉鋒參與石油工程“最強(qiáng)練賽”決賽，既借鑒了兄弟單位的優(yōu)秀做法，更推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)的形成。去年以來，多名督查員通過參與經(jīng)緯公司運(yùn)營(yíng)值班、體系審核、集團(tuán)公司專項(xiàng)培訓(xùn)及石油工程競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提升專業(yè)權(quán)威性與溝通協(xié)調(diào)能力，化解現(xiàn)場(chǎng)安全管理矛盾。

安全檢查標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、地域與專業(yè)差異易引發(fā)分歧，是行業(yè)安全管理難點(diǎn)。該公司踐建立“同時(shí)檢查、同時(shí)辦公、同時(shí)交流”的“三同”機(jī)制，以專業(yè)溝通化解分歧，保障安全管理高效協(xié)同。

鉆具下滑距離控制、放射源裝卸程序、民營(yíng)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)困難、甲方要求與公司標(biāo)準(zhǔn)不一致......面對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的差異，督查人員主動(dòng)做好即時(shí)溝通、解釋說明、提供依據(jù)，致力于消除因標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)或文化差異引發(fā)的誤解，與上級(jí)檢查人員共同研判類似場(chǎng)景，以服務(wù)基層、解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，將分歧化解在一線，推動(dòng)形成安全共識(shí)，靈活推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落地，贏得了檢查組和基層隊(duì)伍的認(rèn)可與信任。